Anbefalede faglige forudsætninger for at
deltage i modulet
Det er anbefalet, at den studerende er indskrevet på en
kandidatuddannelse på Aalborg Universitet
og har et ønske om at starte en ny virksomhed op eller at udvikle
nye
forretningsaktiviteter i eksisterende organisationer.
Modulets indhold, forløb og pædagogik
Formålet med modulet new venture creation/corporate
entrepreneurship (NVC/CE) er:
- at give den studerende praktisk erfaring med new venture
creation processer (enten i form af et nyt foretagende eller
corporate venturing indenfor eksisterende organisationer).
- at udvikle entreprenørielle færdigheder og evner hos den
studerende til at skabe, udvikle og pitche nye forretningsideer og
-aktiviteter.
- at give den studerende de strategi-, marketing- og
finansieringsværktøjer, som er nødvendige for at opbygge
gennemførlige, bæredygtige og repeterbare
forretningsmodeller.
Modulet indeholder følgende emner:
- opdyrkning af nye muligheder og kundeudvikling (at
identificere/skabe forretningsmuligheder; research, analyser og
markedsvurdering; kundeindsigt og kvantitative data; kreative
processer og designtænkning; udførelse af eksperimenter til
afprøvelse af hypoteser i markedet).
- teambuilding, forhandling og netværk (at identificere
kompetencer og sammensætte eget team; at udvælge teknikker og
metoder; at etablere værdikæder og strategiske partnerskaber).
- forretningsmodellering (herunder design af værditilbud og
forretningsmodeller; dvs. værdiskabelse, værdilevering og
værdifastholdelse).
- produkt- og serviceudvikling, ledelse og forretningsplanlægning
(strategi, markedsføring, finansiering, værdiansættelsesmetoder,
risikoanalyse, juridiske aspekter, immaterielle rettigheder).
- rapportere, præsentere og pitche (nye
forretningsideer/forretningsplaner til potentielle
investorer/virksomhedsejere).
Læringsmål
Viden
- forstå vigtigheden af forretningsmodeller og kundeudvikling i
processen omkring opstart og eksekvering af et nyt
foretagende
Færdigheder
- verificere en forretningsidé eller et problem og validere
kundebehov/- problemstillinger
- vurdere potentielle markedsmuligheder og validere antagelser om
målgruppen
- forstå nogle af de centrale drivkræfter, der påvirker den
vellykkede proces omkring det at skabe og lede et nyt foretagende
(som en særskilt enhed eller i en eksisterende organisation)
- identificere metoder til at tilegne sig de nødvendige
ressourcer til at igangsætte et nyt foretagende - generere nye
forretningsidéer og validere disse
- kritisk vurdere nye forretningsidéer på baggrund af evidens fra
markedet
- vurdere hvilke ressourcer, der er nødvendige for at forfølge en
mulighed
- lave en prototype af et minimalt levedygtigt produkt
- forstå forskellige former for forretningsmodeller og
innovationsveje for forretningsmodeller i en entreprenøriel
proces
- forstå hvilke færdigheder og ressourcer, der er nødvendige for
at skabe en entreprenant organisation
Kompetencer
- spotte og skabe forretningsmuligheder
- sammensætte eget team
- tilegne sig de nødvendige ressourcer for at forfølge den
identificerede forretningsmulighed
- udarbejde forretningsmodeller, der matcher den identificerede
forretningsmulighed og evidens fra markedet (og den eksisterende
virksomhed)
- vurdere forskellige former for forretningsmodeller og
innovationsprocesser
- pitche forretningsmodellen for et nyt foretagende, den
bagvedliggende valideringsproces og den faglige relevans
Undervisningsform
Modulet er sammensat af en række forskellige
undervisningsaktiviteter, herunder forelæsninger, workshops,
seminarer og oplæg samt gruppearbejde med kreative processer
faciliteret af underviserne.
De studerende, der arbejder med eksisterende virksomheder
(corporate entrepreneurship), inddeles i grupper af 3-5 studerende,
og hver gruppe får tildelt en virksomhed, som de skal samarbejde
med gennem hele semesteret. Virksomheden forpligter sig til:
- at udforme et problem, en case eller nogle nye muligheder, der
skal diskuteres og videreudvikles i samarbejde med de
studerende.
- at tilbyde et kontor/laboratorium i virksomheden.
- at udpege en kontaktperson/vejleder.
- at tilbyde assistance og adgang til relevante
ressourcer.
Det tilstræbes at alle grupper får tilknyttet en mentor fra
erhvervslivet/virksomheden, og en række pitch sessioner til
springboards vil blive afholdt.
Aktiv deltagelse i kursusaktiviteter, dvs. pitch/oplæg,
diskussioner og gruppearbejde er en forudsætning for at bestå
kurset.
Eksamen
Prøver
Prøvens navn | New venture creation/corporate entrepreneurship |
Prøveform | Mundtlig |
ECTS | 10 |
Bedømmelsesform | 7-trins-skala |
Censur | Intern prøve |
Vurderingskriterier | Vurderingskriterierne er angivet i Universitetets
eksamensordning |